Gerenciamento de Projetos

Qual é a sua demanda?

Como seu negócio gerencia projetos para ampliar a performance?
Auditar projetos em andamento? Conduzir novos projetos?

Avaliar projetos para novos resultados?

Traga seu projeto para a Introduce e conte com a nossa equipe com conhecimentos em Coaching, SCRUM, PMI, COBIT, ITIL, CANVAS, Design Thinking.

Tecnologia dos Negócios

Como o cenário de TI cresce a todo momento, a necessidade de gerenciar processos também aumenta:

Os benefícios de mapear processos de TI são:

• Conheçer o processo real;
• Aprimorar os processos;
• Ganhar produtividade;
• Ganhar controle;
• Ter o plano A e B para situações de risco;
• Ter ciência dos riscos da sua infraestrutura;
• Ter planos de segurança;
• Ter documentação do seu ambiente;

Administração de TI

Assim como a administração das finanças, do comercial, da industria, das pessoas,

a TI também deve ser administrada em busca dos objetivos da empresa, da sua missão e dos seus planejamentos e metas.

Vamos juntos olhar diferente para a TI e fazer sua empresa crescer com tecnologia!

CIO ( rentabilizar com a TI )

A TI não se resume apenas ao negócio “podemos fazer melhor”.
Ela está no negócio de “podemos fazer coisas que antes se pensavam impossíveis”.  Kevin Turner, COO Microsoft. 

Sua TI já rentabiliza em seu negócio?
Existe como a TI da sua empresa gerar receita?

Conte com nossos estudos, e insights e potencialize seu negócio com tecnologia.

Assessoria

Tenha um parceiro estratégico de tecnologia para os projetos, demandas e ideias da sua empresa.

A Introduce elaborou um PLANO DIRETOR DE TECNOLOGIA para potencializar o seu negócio.